NL IMPRESA
Il tuo ufficio legale esterno
Prima che diventi un problema.
Affianchiamo imprese e imprenditori nella gestione legale quotidiana, nelle decisioni strategiche, nelle operazioni straordinarie e nei conflitti. Conoscere l’impresa, i suoi rapporti e i suoi obiettivi ci permette di intervenire prima, prevenire le criticità e scegliere con lucidità quando negoziare, quando agire e quando difendersi.
Il contenzioso deve essere
una scelta strategica,
non il risultato tardivo
di un problema trascurato.
Di che cosa ha bisogno oggi la tua impresa?
PREVENIRE
Voglio prevenire i problemi
Contratti, personale, crediti, soci e decisioni quotidiane: intervenire prima permette di affrontare le criticità quando esistono ancora diverse strade possibili.
CAMBIARE
La mia impresa sta cambiando
Acquisizioni e cessioni, due diligence, nuovi soci, riorganizzazioni e altre operazioni che cambiano struttura, proprietà o organizzazione dell’impresa.
AFFRONTARE
Ho già un problema
Un credito non pagato, un conflitto tra soci, un problema con un dipendente, una compagnia assicurativa o la Pubblica Amministrazione: prima decidiamo se negoziare, agire o difenderci.
COME LAVORIAMO
Prima conosciamo l'impresa.
Poi la seguiamo nel tempo.
01 — LEGAL CHECK-UP
Conoscere prima di intervenire
Esaminiamo tredici aree dell’impresa, dai contratti ai finanziamenti, fino alle operazioni programmate. Restituiamo una Mappa Legale delle priorità e un Piano Legale a dodici mesi, con azioni, referenti e scadenze concordate.
🔴 Intervenire subito
🟠 Sistemare
🟡 Monitorare
🟢 In ordine
02 — ASSISTENZA CONTINUATIVA
Avere l'avvocato prima di averne bisogno
Dal primo confronto passiamo a documenti, analisi, restituzione e piano. L’assistenza continuativa porta questo metodo nelle decisioni quotidiane: un referente, attività concordate, gestione delle urgenze e verifiche periodiche sulle priorità.
OGNI GIORNO
Il diritto entra ogni giorno nelle decisioni dell'impresa.
Un contratto da firmare, un dipendente da gestire, un credito che non arriva, una decisione dei soci o una copertura assicurativa da verificare. Sono questioni ordinarie solo finché vengono gestite bene.
Clienti, fornitori, condizioni generali, distribuzione, agenzia, servizi e negoziazione dei rapporti commerciali.
Prevenzione dell’insolvenza, garanzie, diffide, piani di rientro e recupero giudiziale.
Dall’assunzione alla cessazione: contratti, dirigenti, MBO, procedimenti disciplinari, patti di non concorrenza e gestione quotidiana del personale.
Soci, assemblee, amministratori, statuti, patti parasociali e gestione dei rapporti societari.
Analisi delle coperture, RC, D&O, sinistri e contestazioni con compagnie e broker.
PROTEGGERE IL VALORE
Proteggere l'impresa significa proteggere ciò che ne crea valore.
Marchi, dati, organizzazione interna e rapporti con la Pubblica Amministrazione non sono adempimenti separati dalla vita dell’impresa. Sono parte del suo patrimonio, della sua reputazione e della sua capacità di operare.
Strategia di tutela, registrazione, opposizioni, licensing, cessione e valorizzazione del marchio.
GDPR, dati di clienti e dipendenti, fornitori tecnologici, contratti IT e utilizzo dell’intelligenza artificiale.
Modelli 231, whistleblowing, deleghe, procedure e organizzazione della compliance interna.
Autorizzazioni, licenze, controlli, sanzioni, ambiente, rifiuti e rapporti con la Pubblica Amministrazione.
QUANDO L'IMPRESA CAMBIA
Le operazioni importanti cambiano l'impresa.
E vanno costruite prima di essere firmate.
Acquisizioni, cessioni, nuovi soci e riorganizzazioni richiedono un percorso coordinato. Anche la crescita ha esigenze specifiche: Espansione dell’impresa per nuove sedi, attività e mercati; Finanziamenti, garanzie e banche per risorse, impegni e rapporti bancari.
Acquisizioni e cessioni di società, partecipazioni, aziende e rami d’azienda, nuovi soci, fusioni, scissioni e riorganizzazioni.
Trasferimenti d’azienda, modifica degli organici, uscite incentivate, management retention e gestione del personale nelle fasi di cambiamento.
Prima di acquistare o vendere analizziamo società, contratti, lavoro, contenzioso, marchi, autorizzazioni e principali passività legali.
Tensione finanziaria, rapporti con creditori, rinegoziazione dei contratti e responsabilità degli amministratori, lavorando insieme agli altri consulenti dell’impresa.
QUANDO NASCE IL CONFLITTO
Il conflitto non significa necessariamente causa. Significa scegliere cosa conviene fare.
Quando nasce un conflitto, la prima decisione non è come litigare, ma se sia ancora possibile negoziare e quale risultato abbia realmente senso perseguire.
01 — NEGOZIARE
Possiamo ancora trovare una soluzione?
Diffide, negoziazioni, piani di rientro, accordi e transazioni possono risolvere il conflitto prima che diventi un procedimento giudiziario, quando questa è la scelta più utile per l’impresa.
02 — CONTENZIOSO
Quando bisogna litigare, bisogna farlo con una strategia
Controversie commerciali, societarie, bancarie, di lavoro, assicurative e amministrative, oltre al recupero crediti. Valutiamo obiettivi, prove, rischi, costi e concreta utilità del risultato prima di scegliere la strada giudiziale.